Интеграция Битрикс24 — удалённая работа в Москве

Настроить установленную CRM. С системой будет работать: руководство, маркетинг, отдел продаж, техподдержка. Всего сотрудников: 7 человек. Основная идея — единый инструмент оперативного мониторинга продаж, финансов и активности менеджеров с возможностью провалиться в любой показатель. Ключевые решения ?      Архитектура: кастомное решение на сервере клиента, поддомен (например, dashboard.drillmaster.ru), доступ из любого браузера и с мобильного. Подключение к Битрикс24 по API. Нужно минимум 2 ГБ (желательно 5 ГБ) свободного места на сервере. ?      Сегментация — по сделкам, не по компаниям. Это даёт реальную картину сезонности по нишам (ГНБ, геологоразведка, нефтянка, бурение на воду) и среднесрочные/долгосрочные/краткосрочные срезы. Привязка к компаниям искажала бы данные, если у одной компании сделки разных типов. ?      Дебиторка: заводится отдельным полем «дебиторка» в карточке сделки, менеджер вручную фиксирует сумму оплаты; в отчёте — сколько осталось собрать. ?      Новые vs повторные продажи считаются по штатным меткам Битрикса (новая продажа / повторная продажа / повторное обращение) — без дополнительных надстроек. ?      «Список компаний без сделок» переформатируем в Топ компаний по продажам (не более 10) с общей суммой и датой последней коммуникации. Просто «все без сделок» бесполезно — будет 1000+ строк. ?      Время работы менеджера в CRM: идеально через штатный модуль «Время и отчёты» (кнопка «начат рабочий день»), либо как усреднённое значение по первой/последней активности в Битриксе. Клиент готов перейти на кнопку. ?      Воронка реанимации уже настроена (генератор продаж, 90 дней без продажи ? сделка падает в реанимацию). Отдельную воронку «на увеличение продаж» пока не делаем — нет аккаунт-менеджера, эту функцию закрывает сам РОП вручную. ?      Доставка отчётности: PDF в Telegram или чат Битрикса (не на почту — клиент почту не любит). Периодичность настраивается. Excel-выгрузки штатными возможностями. ?      Скоуп — только отдел продаж. Логистика, снабжение, транспортные интеграции (ПЭК, Деловые линии, Байкал-Сервис), Sipuni-доступы — отложены, не приоритет. ?      Этапы: разработка ? тестирование совместно с Андреем ? передача в эксплуатацию ? 1 месяц поддержки. Состав отчётов в дашборде ?      Воронка продаж с конверсией по этапам ?      Входящие лиды за период + источники ?      Финансы: расчётные суммы (этап «КП отправлено»), прогнозируемые («Счёт передан в оплату»), средний чек (от «КП отправлено» до «Успешно реализовано») ?      План/факт + дебиторская задолженность ?      Активность менеджеров: звонки (входящие/исходящие/пропущенные), задачи, дела, время в CRM ?      Сегментация: ГНБ / геологоразведка / нефтянка / бурение на воду; краткосрочные / среднесрочные / долгосрочные ?      Новые vs повторные продажи ?      Причины отказов ?      Топ-10 компаний по продажам + дата последней коммуникации ?      Кликабельные показатели (провал в список сделок/компаний) ?      Фильтры по менеджерам и направлениям РФ / Казахстан / Германия ? Настройка отчетов по маркетингу.