Внедрение управленческого учёта — работа в Москве

Текущее состояние учёта: начинаем с нуля. Вид деятельности: производство. Организационная структура бизнеса: -. Ищем опытного специалиста, который возьмет на себя постановку оперативного товарного и производственного учета на пищевом производстве. Нам нужен не бухгалтер по первичной документации, не программист 1С и не консалтинговая компания с типовыми рекомендациями. Мы ищем одного персонально ответственного специалиста, который разберет существующие процессы, выстроит систему учета, внедрит контрольные точки, обучит сотрудников и доведет проект до стабильной ежедневной работы. Главная цель проекта — создать систему, в которой в любой момент понятно: что закуплено; что принято на склад; где находятся сырье и материалы; что передано в производство; что произведено; что списано и по какой причине; что отгружено; что возвращено; где возникли расхождения; кто отвечает за каждый участок процесса. Нам нужен человек, который умеет не просто отражать операции в системе, а выстраивать процесс целиком. Основные задачи в рамках проекта : провести диагностику существующей системы учета и фактического движения товара; описать и внедрить целевую схему движения сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции; привести в порядок номенклатуру, единицы измерения и правила ведения справочников; разработать и внедрить калькуляции, технологические карты, нормы расхода и правила расчета себестоимости; настроить процессы выпуска продукции, внутренних перемещений, возвратов и переработки; организовать учет брака, списаний, технологических потерь и контроля качества; описать процессы приемки, отгрузки, возвратов и инвентаризаций; разработать порядок расследования расхождений и анализа отклонений; предложить и внедрить контрольные механизмы: обязательные поля, проверки, статусы, ограничения, отчеты, права доступа, контроль отрицательных остатков и закрытие периодов; разработать понятные регламенты, инструкции и чек-листы; провести обучение сотрудников склада, производства, бухгалтерии и ответственных за учет; организовать пилотный запуск, устранить выявленные проблемы и передать систему в регулярную эксплуатацию. По завершении проекта должны быть внедрены: рабочая система оперативного товарного и производственного учета; прозрачная логика движения сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции; актуальные калькуляции и технологические карты; настроенные процессы приемки, выпуска, перемещений, брака, списаний, возвратов и инвентаризаций; матрица ответственности по всем этапам учета; контрольные точки и автоматические проверки, снижающие количество ошибок; регламент разбора отклонений и расхождений; инструкции и чек-листы для сотрудников; обученная команда, способная самостоятельно вести учет; переданная в эксплуатацию система учета без зависимости от внешнего консультанта. Мы ищем специалиста, который имеет: успешный практический опыт постановки товарного, складского или производственного учета с нуля либо восстановления учета после хаоса; опыт работы в пищевом производстве, общепите, кулинарии, торгово-производственных компаниях или FMCG будет преимуществом; глубокое понимание калькуляций, технологических карт, себестоимости, норм расхода, производственных потерь, инвентаризаций и списаний; понимание взаимосвязи всех операций и их влияния на остатки, выпуск продукции, себестоимость и отчетность; опыт автоматизации учета и построения контрольных механизмов; опыт работы с учетными системами (1С, УНФ, ERP, iiko, StoreHouse, R-Keeper, МойСклад или аналогичными).

Текущее состояние учёта: начинаем с нуля. Вид деятельности: оптовая торговля. Организационная структура бизнеса: группа компаний. Требуется специалист уровня финансового директора/финансового директора/консультанта по управленческому учету для построения финансовой системы компании с нуля. Необходим практический опыт ведения управленческого учета, бюджетирования и финансового строительства в компаниях среднего бизнеса. Рассматриваем только специалисты с подтвержденным опытом аналогичных систем с нуля , опытом работы финансовыми функциями директором/руководителем и уверенным участием в Excel/Google Sheets, Power Query и BI-системах (Power BI, Looker Studio и др.). При ответе просьба предоставить реализованные проекты, ключи, необходимые инструменты, стоимость и возможные сроки реализации проекта.

Текущее состояние учёта: базовая отчётность настроена, нужно расширение аналитики. Вид деятельности: строительство. Организационная структура бизнеса: Ооо.

Текущее состояние учёта: действующая система требует модернизации. Вид деятельности: НКО. Организационная структура бизнеса: Общественная организация.

Текущее состояние учёта: начинаем с нуля. Вид деятельности: строительство. Организационная структура бизнеса: Комбинированная.

Текущее состояние учёта: отчётность формируется, требуется верификация данных. Вид деятельности: ремонт автотранспорта. Организационная структура бизнеса: Группа компаний. 1) Провести экспресс-диагностику организации 2) Сформировать новый финансово-управленческий контур 3) Подготовить план внедрения 4) Дать рекомендации по целевой структуре и новым компетенциям.